事業計画

本カテゴリーでは、事業計画の作成や見直しに関する情報をまとめています。

事業計画書は、時間をかけて一度作るものではなく、生成AIを活用して素早く作成し、その分見直しの頻度を高め、気づきを得ながらつくることが重要です。

事業計画には、短期・中期・長期などさまざまな期間のものがあります。ただし、事業環境の変化が早い現在では、計画を作ること以上に迅速に見直せる状態にしておくことが重要です。見直しに時間がかかりすぎる計画は、実態とのズレが大きくなりやすく、意思決定の妨げになる場合があります。

自社の強みやノウハウを適切に把握し、それを計画に入れないと単なる「絵に描いた餅」になります。事業環境や現状を冷静に見直し、結果次第では実行しない判断や撤退の判断も含めて検討することが重要です。

事業計画書は、融資・補助金・投資家・社内向けなど、目的ごとの計画書の違いを理解することも欠かせません。

事業計画書の目的は「戦略の検討」と「他者への説明」です。